Nos prestations

Vous trouverez ici l’ensemble de nos prestations.

Développement commercial

Amélioration de votre résultat / Pilotage RIVALIS

Services spécifiques aux Restaurateurs / Pilotage RIVALIS

Aide à l’obtention de qualifications

Business plan et/ou prévisionnel

Urgence trésorerie

Diagnostic et potentiel maxi entreprise

Analyse de carte restaurant

Appels d’offres

DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

TARIF : 290€ HT
GARANTIE SATISFAIT OU REMBOURSE

Le manque de chiffre d’affaire est l’une des 6 principales causes de défaillance des entreprises. Attirer ses clients et les fidéliser prend du temps et nécessite de la méthode.

  • Vous avez l’impression d’avoir fait le tour des solutions en termes de recherches de nouveaux clients
  • Vous voulez fidéliser votre clientèle
  • Suite à la crise sanitaire, vous avez du fermer votre entreprise ou fortement ralentir votre activité et il vous faut rebondir rapidement.

A travers une séance individuelle de 2h, nous listerons plus de 70 actions étayées par des exemples concrets pour développer et fidéliser votre clientèle. Ces actions sont appuyées par mon regard extérieur et mon expertise. En utilisant la règle des 80/20, vous utiliserez alors les plus pertinentes et les plus rentables pour atteindre votre objectif.

OFFERT

  • 1er RDV
  • le document
  •  la possibilité d’inviter une autre personne de votre entreprise ou de votre famille maximiser la réflexion.

En savoir plus ?

Vous ne savez pas comment développer les points pertinents que nous avons mis en lumière ? Nous définirons alors ensemble l’accompagnement sur mesure qu’il vous faut. Et si je n’ai pas les compétences, je vous mettrais en relation avec mon réseau d’indépendants : avocat, expert comptable, web-marketing, recouvrement de créances, services administratifs…


DUER

TARIF : A PARTIR DE 490€ HT

Attention : le DUER (Document Unique d’Evaluation des Risques professionnels) est obligatoire pour toute entreprise employant au moins un salarié. La protection de vos employés est de votre responsabilité.

Avoir son DUER est indispensable pour éviter une amende de 1500€ en cas de contrôle. C’est aussi et surtout risquer la faute inexcusable de l’employeur, lourde de conséquence, en cas d’accident du travail.

Inclus dans la prestation

  • Audit de votre entreprise
  • Rédaction d’une première version du document (listes des risques, cotation et proposition de plan d’actions)
  • Lecture et modification avec vous
  • Fourniture du document en version word pour que vous puissiez le mettre à jour vous même

OFFERT

  • 1er RDV pour échanger sur vos besoins

Contactez-nous

Si vous n’avez pas le temps et/ou le support matériel pour faire ce document, je vous propose mon aide, mon expérience et mon œil extérieur pour rédiger votre DUER.


Amélioration de votre résultat / Pilotage RIVALIS

TARIF : SELON ETUDE

Mon but : vous accompagner à réaliser vos projets mais surtout vos rêves !

  • Vous passez beaucoup (trop ?) de temps pour votre entreprise et vous voulez rééquilibrer le temps accordé à vos proches
  • Vous avez l’impression de subir votre entreprise qui ne vous rémunère pas au niveau de votre engagement
  • Vous voulez retrouver de la sérénité dans votre gestion

Artisan, commerçant, profession libérale ou Toute Petite Industrie, dirigeant de société de 0 à 20 salariés, grâce à mon expérience couplée à la méthode d’accompagnement RIVALIS, vous saurez à tout moment répondre aux 6 questions fondamentales que doit se poser tout chef d’entreprise :

  1. Où j’en suis ? N’attendez pas votre bilan comptable pour (ré)agir !
  2. Où je vais ? Fixer votre objectif et définissez votre résultat probable pour penser à l’avenir.
  3. Mes prestations m’ont-elles bien été payées ? Ne laissez des impayés ruiner votre travail et vos efforts
  4. puis-je investir : simuler et anticiper pour adapter votre trajectoire
  5. puis-je embaucher : simuler et anticiper pour adapter votre trajectoire
  6. Et SURTOUT, en considérant mes frais fixes et mes projets, chacune de mes prestations est elle rentable ? La clef de votre succès

Inclus dans la prestation

  • Etablissement du prévisionnel
  • Mise en place et formation au progiciel HENRRI devis/facture dans sa version pilotage. version du document (listes des risques, cotation et proposition de plan d’actions). Vous avez déjà votre propre logiciel devis/facture métier et ne souhaitez pas en changer ? Pas de problème HENRRI ne sera alors utilisé qu’en tant qu’outil de pilotage !
  • Entretien mensuel d’une demi-journée (fréquence de visite renforcée lors de la phase de démarrage)
  • Disponibilité téléphonique
  • Et profitez de la puissance d’un réseau composé de plus de 750 conseillers et partenaires entre autres des Meilleurs Ouvriers de France et de L’Union Nationale des Entreprises du Paysage.

OFFERT

  • 1er RDV et le diagnostic de votre entreprise ( pour répondre à la question : puis je vous être utile !)

Les résultats de la dernière enquête clients :

Vidéo de présentation RIVALIS


Services spécifiques aux Restaurateurs / Pilotage RIVALIS

TARIF : SELON ETUDE

Mon but : vous accompagner à réaliser vos projets mais surtout vos rêves !

  • Votre marge ne vous permet pas de faire tourner sereinement votre restaurant ?
  • Les tarifs de chacun de vos plats sont ils adaptés et vous permettent t’ils de dégager la rentabilité minimum ?
  • Vous voulez définir des objectifs et surtout les atteindre

Profitez de mon expérience et de l’expertise développée par le réseau Rivalis à travers ses 25 ans d’expérience et son partenariat avec l’émission Cauchemar En Cuisine sur M6. Vous aurez une visibilité claire sur votre activité, vos tarifs et aurez toutes les cartes en main pour vos décisions au quotidien.

Inclus dans la prestation

  • Mise en place et formation au progiciel de pilotage RIVALIS RESTAURANT
  • Entretien mensuel d’une demi-journée (fréquence de visite renforcée lors de la phase de démarrage)
  • Disponibilité téléphonique
  • Et profitez de la puissance d’un réseau partenaire, entre autres, des Meilleurs Ouvriers et de Cauchemar en Cuisine

OFFERT

  • 1er RDV et le diagnostic de votre entreprise ( pour répondre à la question : puis je vous être utile !)

Aide à l’obtention de qualifications

TARIF : A PARTIR DE 500 €

Vous souhaitez

  • Communiquer sur votre savoir faire (qualification QUALIBAT, QUALIFELEC ou autres)
  • Faire profiter à vos clients de réduction d’impôts à travers la mention RGE

Mais vous n’avez pas le temps ou le montage du dossier vous rebute ?

Je vous propose mon expérience et mon aide afin de monter ce dossier qui peut s’avérer fastidieux, compliqué et surtout chronophage.

OFFERT

  • 1er RDV
  • Aide au choix de la mention la plus appropriée à votre besoin.
  • Document de présentation de la démarche et fichier de suivi.

Business plan et/ou prévisionnel

TARIF : SUR DEVIS

Vous souhaitez créer votre structure et vous êtes en train de définir son cadre et vous avez besoin :

  • de confronter votre projet et/ou vos idées
  • de conseils sur le choix de votre structure
  • d’aide pour la rédaction

Profitez de mon expérience pour évaluer votre dossier, vous aider à cadrer vos démarche et vous orientez dans vos recherches.

Cet accompagnement se déroule généralement sur plusieurs semaines voire plusieurs mois en fonction de vos disponibilités, de votre avancement préalable mais surtout de votre engagement qui est primordial !

OFFERT

  • 1er RDV
  • Document support en fonction de votre besoin
  • Ma disponibilité pour toute question et l’accès à mon réseau professionnel.

Urgence trésorerie

TARIF : SELON ETUDE

  • Vous rencontrez une situation difficile suite à la crise sanitaire, des impayés ou un problème de rentabilité
  • Vous pensez avoir écrémé toutes les solutions pour rentrer du cash
  • Vous voulez éviter les relances incessantes de votre banquier et reprendre le pouvoir sur votre entreprise

Contactez-moi pour connaitre l’ensemble des solutions qui peuvent être mise en place

OFFERT

  • 1er RDV
  • Fourniture et mise en place d’un plan de trésorerie
  • Séance de développement commercial pour rebondir (voir la prestation « Développement commercial »).

Diagnostic et potentiel maxi entreprise

TARIF : 790€ HT – OFFERT

  • Vous souhaitez savoir dès à présent où en sera votre entreprise à la fin de votre exercice comptable sans attendre votre bilan (qui de toutes façons ne sera disponible que quelques semaines voire mois après la clôture de vos compte !)
  • Vous souhaitez savoir s’il reste un potentiel exploitable dans votre entreprise et simuler ce qu’elle pourrait vous offrir
  • Vous souhaitez échanger avec un expert en pilotage d’entreprise

Profitez donc gratuitement de mon expertise et des 25 ans d’expérience du réseau Rivalis. On n’a en effet pas créé son entreprise pour la subir mais bien pour en récolter les fruits !

OFFERT

  • TOUT

Ou est l’arnaque ? Il n’y en a pas : je gagne à vous rencontrer, vous présenter ma méthode et pourquoi pas à partager nos réseaux et nos contacts si mes valeurs et mon discours vous ont plu ! 
Et s’il y a du potentiel inexploité ? A vous de décider d’aller plus loin !


Analyse de carte restaurant

TARIF : GRATUIT !

Votre carte est l’image de votre restaurant, la première impression qui se soit d’être la bonne.

  • Est-elle parfaite visuellement et adaptée au positionnement de votre restaurant ?
  • Respecte-t-elle les principes d’OMNES : ouverture de gamme, dispersion des prix ? 
  • Vos tarifs sont ils adaptés ?

Profitez de mon expertise et de celle du réseau Rivalis (25 ans d’expérience et partenaire de Cauchemar En Cuisine sur M6 ; lien vers émission ou #) pour faire analyser gratuitement votre carte.

OFFERT

  • TOUT

Une arnaque ? Non : je gagne à vous rencontrer, vous présenter ma méthode et pourquoi pas à partager nos réseaux et nos contacts si mes valeurs et mon discours vous ont plu ! 
Et s’il y a du potentiel inexploité ? A vous de décider d’aller plus loin !


Appels d’offres

TARIF : SELON DEVIS

Les appels d’offres permettent souvent d’obtenir des marchés importants qui vous assurerons un chiffre d’affaire qui peut être conséquent.  Ils répondent cependant à des codes bien précis qu’il faut connaitre et maitriser avant de se lancer dans ce processus qui peut être très chronophage et au final non rentable si vous n’arrivez pas à décrocher les marchés visés.

  • Vous avez besoin d’aide pour votre premier dossier ou peut être pour un dossier particulier
  • Vous voulez vérifier la rentabilité de votre proposition et connaitre votre marge de négociation. 

Inclus dans la prestation

  • Rédaction ou aide à la rédaction d’un mémoire technique adapté à chaque règlement de consultation
  • Au besoin, aide à la rédaction des DC1-2… ou DUME.
  •  Analyse de la rentabilité de votre offre par rapport à la structure de votre entreprise.

OFFERT

  •  notre premier RDV et l’analyse de votre structure par rapport au marché envisagé.

Formation pour Chef d’Entreprise

Vous êtes dirigeant de TPE et voulez améliorer vos compétences en gestion ? Notre formation « Gestion Opérationnelle et Stratégie de développement des Petites Entreprises / formation aux outils de l’informatique » est faites pour vous.

Possibilité de prise en charge d’une partie de cette formation par votre OPCO !

  • Acquérir et comprendre les principes de base qui permettent de gérer une petite entreprise, au quotidien.
  • Construire un projet d’entreprise et analyser sa rentabilité.
  • Mettre en place le processus majeur de l’entreprise qui consiste d’abord à faire des devis, calculer leur rentabilité et connaître leur influence sur le résultat, puis organiser et suivre les chantiers et enfin facturer et suivre les règlements.
  • Détecter les dérives par rapport au projet initial et à prendre les décisions de correction.
  • Gérer sa journée de travail.

PFE Conseil est déclaré Organisme de Formation sous le n°846 916 767 69 et est référencé DataDock.

Formation pour futur Chef d’Entreprise

Vous êtes créateur ou repreneur d’entreprise ? PFE Conseil dispense des formations éligible au Compte Personnel de Formation (CPF).
Profitez des droits que vous avez acquis pour vous former à l’entrepreneuriat et vous lancer avec toutes les chances de votre côté !

  • Module 1 : Vos ressources et les compétences du chef d’entreprise
  • Module 2 : Connaitre votre marché
  • Module 3 : Valider la rentabilité de votre projet
  • Module 4 : Rédiger votre business plan et monter votre plan de financement
  • Module 5 : Choisir votre forme juridique et comprendre vos obligations fiscales et sociales
  • Module 6 : Créer votre entreprise

PFE Conseil est déclaré Organisme de Formation sous le n°846 916 767 69 et est référencé DataDock.